domingo, 23 de março de 2014

PREFEITO BONATTO (PSDB) ABATE ÁRVORES NUMA RUA DE VIAMÃO.... FALTA DE SENSIBILIZAÇÃO

Os moradores da Rua Alcebíades Azeredo dos Santos, Viamão/RS estão perplexos com a devastação e  corte de árvores com mais de 26 anos que a prefeitura de Viamão está executando sem dó e piedade. As árvores são seres vivos e não se corta, pois isso é assassinato praticado ao indivíduo vivo. Cerca de 70 árvores serão dizimadas ao longo da Rua Alcebíades sob o pretexto de revitalizar a via... Numa avaliação critica podemos observar que faltou criatividade ou imaginação para o prefeito Valdir Bonatto que também é professor e dono de duas escolas  particular em Viamão. As árvores não estão sendo cortadas para alargar a Rua Alcebíades, então não tem nenhuma explicação para o corte. revitalizar é manter a sustentabilidade do local, porém mais humanizado e não devastado como está planejano o prefeito e ex-padre Valdir Bonatto (PSDB). Também essas árvores poderiam ser transplantadas para outro local e não cortadas com poderosas motosserras.  Árvore não se corta e sim faz o transplante... Uns moradores acreditam que o prefeito Bonatto endoideceu de vez.. Bateu o caboclo desordeiro no reizinho.. O pior é que seu vice André Paccheco é técnico agrícola formado na ETA.... e parece que ficou cego ao assumir a prefeitura.... ou não acredita na sustentabilidade do planeta Terra.. Ou quem sabe endoideceu de vez junto com o Bonatto.... Que coisa feia o Bonatto está ensinando para os 770 estudantes das suas escolas particular e para os alunos das escolas municipais e estaduais de Viamão... Isso é muito feio ou pouca prática...

sábado, 22 de março de 2014

VIAMÃO/RS: PREFEITO VALDIR BONATTO (PSDB) NA MIRA DO TRIBUNAL DE CONTAS


Estradas ruins
Viamão - Os moradores da região de Capão da Porteira, Quilombolas e Lombas estão abandonados, pois as estradas estão viradas em crateras, pedras, areia e buracos cheios d'água. Com a falta de manutenção, que já levou até cinco meses para ocorrer, as estradas se tornam um desafio diário para quem precisa transitar nas vias.
Moradores da zona rural revoltados
A única linha de ônibus ficou sem atender os moradores por oito dias. Quando voltou a funcionar na rota, acabou atolando na última viagem. Os moradores reclamam que o prefeito Valdir Bonatto (PSDB), na época da eleição, fez as promessas e não cumpre e, para piorar a situação, ainda retirou onze horários de ônibus da linha Capão da Porteira ao centro de Viamão.

Escolas  municipais arrombadas por larápios
Os ladrões não estão poupando as escolas. Na madrugada do último sábado, 15, duas escolas do município de Viamão foram arrombadas. As escolas municipais Guerreiro Lima - no Loteamento Belo Horizonte na Estrada do Cocão na divisa com Alvorada e a escola Amador Nunes da Rocha - localizada no Espigão, foram invadidas durante a madrugada e tiveram vários objetos e equipamentos levados.



Olá Professor Arruda!!

Sou funcionária da Prefeitura de Viamão e não posso me identificar, mas gostaria de saber porque os funcionários puxa sacos do prefeito (CCs) não batem cartão, chegam e vão embora a hora que querem. Alguns funcionários contratados pela terceirizada Empresa Lagos Rios têm os salários com valores maiores do que os servidores concursados e fazem a mesma coisa. Isso pode? 

PMDB rachado em Viamão
O secretário Municipal dos Transportes, Luiz Barbaroti, não poupou críticas aos históricos do PMDB. “A vitória do Ivo Sartóri na convenção foi sem dúvida do nosso PMDB, e espero que os líderes Fogaça, Simon, Ibsen, Rigoto coloquem o pé no barro, entrem nas vilas e bairros do nosso Rio Grande. Só assim, junto com os guerreiros vereadores, Prefeitos e vice Prefeitos, levaremos o nosso candidato Ivo Sartori ao Governo do Estado. Voto é na rua que se busca, não nos gabinetes", frisou Barbarotti. Os vereadores do PMDB, Joãozinho da Saúde, Benech e Bororó não acataram as ordens do histórico Sarico e apoiaram o pré-candidato a governador Ivo Sartóri.
Ridi  (PT) e Eraldo (PTB) com bola cheia
No dia 16/03, na Secretaria de Obras do Estado, o Secretário Busato, atendendo ao pedido dos vereadores, Eraldo (PTB) e Ridi (PT), anunciou a assinatura do início das obras de pavimentação, em Viamão. São elas, as cinco ruas na Estalagem, duas ruas na Sta Isabel, cerca de 2 km na Estrada Branquinha e o asfaltamento da Av. Gildo de Freitas.
Bonatto na mira do Tribunal de Contas I
Viamão - Em menos de trinta dias os conselheiros do Tribunal de Contas do Estado contestam a administração do prefeito Valdir Bonatto (PSDB). Na primeira investida questionaram duas Licitações. a) compra de uniformes para os alunos das escolas municipais; b) irregularidades no Edital da tomada de preços para contratar serviços de terceiros.
Bonatto na mira do Tribunal de Contas II
Agora, no dia 14/março, o Tribunal de Contas do Estado (TCE-RS) determinou, uma terceira medida cautelar ao suspender a execução do contrato firmado pela Prefeitura de Viamão para implantação de sistema informatizado para a gestão administrativa, assistencial e para a regulação integrada do serviço municipal de saúde.
Os pagamentos decorrentes do contrato devem ser interrompidos até que o Tribunal se pronuncie definitivamente sobre a Inspeção Especial realizada no município para averiguar essas possíveis irregularidades na contratação da empresa.
Entre as inconformidades verificadas pelo TCE-RS, e salientadas no despacho do relator do processo, conselheiro Marco Peixoto, estão a indevida inexigibilidade de licitação; a ausência de cronograma físico-financeiro e de informação sobre os direitos de uso de software e a fragilidade de garantia do sigilo das informações manipuladas pela contratada. O prefeito tem prazo de 15 dias para se manifestar sobre as inconformidades apontadas.

 

quarta-feira, 5 de março de 2014

COOPERNORTE TEM EQUIPE MULTIFUNÇÃO

Observamos que na maioria das empresas existem pessoas pro-ativas que estão sempre dispostas para cooperar com os diversos setores da organização.
Na Coopernorte a técnica em informática, Angelita Maria Pastusak Neves, é uma dessas pessoas com perfil colaborativo.
Atuando no setor de informatização, Angelita e Vagner Sanhudo Fagundes formam a Equipe Multifunção por executarem múltiplas tarefas, como por exemplo: com GPS auxíliam outras equipes nos projetos técnicos e nos levantamentos à campo; Identificam os postes nos trechos e fixam neles placas numéricas e registro no patrimônio.
A Equipe Multifunção do sistema Coopernorte também é responsável pelo georeferenciamento da rede com a finalidade de facilitar a localização dos clientes, através das coordenadas do GPS. Essa equipe gera dados que servem de apoio as ações do Centro de Operação e Distribuição.
 
 
 
 
 
 

RODEIO DA ETA É EM ABRIL DE 2014.

A Escola Estadual Técnica de Agricultura (ETA) de Viamão, irá organizar o tradicional Rodeio Crioulo de Viamão nos dias 25, 26 e 27 de Abril, no Parque Bento Gonçalves, no Passo do Vigário.

Na programação consta diversas provas campeiras, como tiro de laço, paleteada e gineteadas e provas culturais.

Nas noites de sexta e sábado, acontecem os bailes. O Diretor da ETA, Evandro Cardoso Minho, disse que a estrutura do parque está pronta para receber o público que poderão usufruir, inclusive da área de camping e praça de alimentação.

A Coopernorte e seus associados são parceiros no maior evento sociocultural de Viamão, que reuniu um público, no ano passado, de 30 mil pessoas.

Maiores informações pelo fone da ETA, (51) 3485-1173.

COOPERNORTE MANTÉM PREÇO DA TARIFA DE LUZ

O atual Conselho de Administração, na presidência do Sr. Jairton Nunes Vieira, propiciou e alavancou novas perspectivas aos associados no âmbito administrativo e social, visando o interesse comum e melhorias no atendimento aos sócios, tendo o setor jurídico contribuído de forma contumaz para esta reestruturação.

O Departamento Jurídico nos últimos dois anos da atual administração, frente à política institucional, reestruturou, revisou e adequou conjuntamente com os setores administrativos, contratos junto às empresas privadas e do setor público, buscando melhorias na área financeira, tendo como exemplo a atual revisão do contrato de compartilhamento de infra-estrutura junto à empresa telefônica OI S.A.

No aspecto econômico, os setores jurídicos e técnicos postularam e mantiveram junto à ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica), as atuais tarifas, uma vez que o valor da fatura de energia junto a CEEE aumentaria em até 400% (quatrocentos por cento) devido ao novo enquadramento da Revisão Tarifária decorrente da Resolução 414/2010, o que tornaria inviável a administração e a manutenção da Cooperativa. Conforme compromisso da atual administração, o setor jurídico incumbiu-se de realizar a reforma do Estatuto Social. Foram realizadas nove reuniões mensais conjuntamente com a Comissão Estatutária, onde foram concluídas as devidas alterações e supressões, para fins de aprovação dos associados em Assembleia.

Buscando melhorias aos associados, a presidência e o setor jurídico da cooperativa irão oportunizar a partir de março, nas segundas-feiras, à tarde no horário das 14h às 17h, atendimento aos sócios para orientação jurídica (consulta) na sede administrativa, localizada no centro de Viamão.

Dr. Sander Dagmar Jusmin
OAB-RS 65.559
Departamento Jurídico
 
 

COOPERNORTE SUPERA NOVAMENTE A MÉDIA NACIONAL

Por Tiago Cícero Engroff
 
Assim como noticiado na edição de 2013, deste jornal, os colaboradores da cooperativa estão orgulhosos de informar que o crescimento no consumo de energia elétrica na Coopernorte foi de 8,81%, novamente muito superior à média nacional (3,5%*), pelo segundo ano consecutivo.

Esse crescimento só foi possível alcançar com planejamento e melhorias constantes em todo o sistema. Durante o último ano, as equipes de campo estiveram envolvidas constantemente em novas ampliações e melhorias em toda a área de atuação.

Foram concluídas obras de grande expressão, como a ligação do Condomínio Rancho Alegre pela sua entrada principal (com instalação de conjunto de chaves-fusível somente para aquela região, isolando dos circuitos adjacentes), deslocamento de vários quilômetros de redes das propriedades particulares para as vias públicas, bem como os transformadores, chaves para desligamento de ramais e ligações trifásicas de loteamentos ou condomínios, como o recém concluído Condomínio Águas Claras, e uma nova rede trifásica para atendimento ao Paraíso dos Coqueiros e uma vinícola localizada ao lado.

Somente essas duas obras representam valores superiores a R$ 50 mil. São obras que beneficiam a todo o sistema, eliminando eventuais sobrecargas e também possibilitando a instalação de transformadores trifásicos de maiores potências para atender com maior qualidade.


COOPERNORTE IMPLANTA CENTRAL DE ATENDIMENTO AO ASSOCIADO CONSUMIDOR DE ENERGIA

A Resolução 057 da ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica), de12/4/2004, determina os padrões e níveis de qualidade para as centrais de atendimento das distribuidoras de energia elétrica. A Central de atendimento aos sócios consumidores da Coopernorte já se enquadra nestes padrões, em termos de disponibilidade ao acesso do cliente, com redução no tempo de espera e prioridade a serviços de emergência, atendendo 90% de todas as solicitações dos clientes via telefone e nos guichês na sede da cooperativa. Dos 5% restantes, 3% chegam via Internet e 2% via Times de Serviços. O padrão de excelência no atendimento por telefone ou na sede da cooperativa possui os seguintes diferenciais:

- Os agentes de relacionamento da Coopernorte são sempre humanos. Com isso o cliente tem mais segurança e mais receptividade;

- Os agentes de relacionamento têm autonomia para solucionar problemas na busca de melhores soluções para as demandas do cliente;

- Os agentes de relacionamento fazem a intermediação junto aos Times de Serviço, visando agilizar o atendimento.

O atendimento contempla ainda, retaguarda de suporte para os atendentes, que é composto por células com profissionais com formação de eletrotécnica, cobrança e comercial, para esclarecimentos mais detalhados quando necessário.

No cotidiano, os pedidos dos usuários estão classificados em três grandes grupos: 10% das ligações por falta de energia elétrica, 50% por informações sobre corte (data do corte, pagamentos e restabelecimentos) e 40% sobre outras atividades da distribuidora, como solicitações de aumento de carga, troca de titularidade, pedidos de novas ligações, alteração nas datas de vencimento da conta, entre outras relacionadas com o a distribuição de energia.

COOPERNORTE IMPLANTA "REDE EM ANEL" NA ZONA RURAL DE VIAMÃO

Com a missão em atender bem e primando pela qualidade dos serviços prestados aos seus associados, a Coopernorte implantou o sistema de "rede em anel", que garante aos consumidores segurança e agilidade no abastecimento da energia elétrica em casos de emergência. Além disso, reduz o risco da falta de luz e minimiza a perda no faturamento econômico da Cooperativa.
"Os beneficiados pela rede am anel são os 4.256 associados que residem nas regiões da Lagoa Branca, Morrinhos, Pimenta, Quebrada e Costa do Oveiro" garante o técnico Vitor.


O Engenheiro Eletricista e Engenheiro de Segurança no Trabalho, Tiago Cícero Engroff,  informou que para implantar este sistema na rede de distribuição de energia elétrica da cooperativa foram investidos mais de R$ 1 milhão em construção de 12 quilômetros da rede trifásica, instalação de religadores, aquisição dos bancos reguladores de tensão e a instalação de nova subestação com capacidade de 2.500kVA.
Entenda melhor o caso:
Em Viamão, a rede de distribuição de energia da Coopernorte é suprida pela CEEE-D em dois pontos de conexão, sendo um alimentador localizado próximo ao Condomínio Bragança, e outro próximo à Fábrica da Ambev. Antes de 2013, quando por motivo inesperado um alimentador da CEEE interrompia o fornecimento da energia em uma das conexões, os consumidores alimentados por elas ficavam sem luz até que o defeito fosse consertado.

A partir de 2013, foi implantado pela Coopernorte o sistema denominado "Circuito de Anel", em que as redes são interligadas, fechando o elo de distribuição de energia. Assim, quando um alimentador da CEEE, por um motivo qualquer, interrompe o fornecimento de luz para a Coopernorte, a outra conexão energizada em pólo oposto, ao ser acionada via internet ou celular passa a suprir de energia, instantaneamente, todo o sistema.

EDISON KERN, TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE NA COOPERNORTE

A Coopernorte adecua-se a Política Nacional de Resíduos Sólidos. Diante da necessidade de se adequar as novas exigências que a sociedade faz às empresas, a Cooperativa Regional de Energia e Desenvolvimento do Litoral Norte tomou a iniciativa de desenvolver o seu Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos.

A atividade de distribuição de energia elétrica aos seus clientes e associados produz uma infinidade de resíduos pertencentes a um grande espectro de classificação. Assim também ocorre com a comercialização de insumos destinados a agropecuária e o comércio de ferragens. Ainda em fase de planejamento e implantação, em cada um dos departamentos, os funcionários foram ouvidos a respeito dos resíduos produzidos e os recipientes coletores sujeitados a observação.

No diagnostico referente à área administrativa, emissão de faturas, cobrança e técnica apresentou as característica de escritório. A primeira iniciativa é a Redução do uso de papel. Sempre que possível evitar a impressão e com isso a geração de resíduos. Diante do inevitável uso e impressão do papel, passou-se a ter como objetivo o Reuso, sempre que não se trate de documentos que contenham uma certa discreção ou sigilo. Por fim os papeis confidenciais são triturados e junto com o restante enviados para a Reciclagem em Unidade de Triagem com Licenciamento.

A área técnica acumula os resíduos de suas atividades e também faz a reutilização e reciclagem dos resíduos da tecnologia eletrônica usada no administrativo. Dessa forma todo o aparato tecnológico de última geração que é utilizado nas áreas mais exigentes acaba sendo reutilizado nas áreas administrativas.

Na loja de comercialização de insumos agropecuários e ferragem, os resíduos são basicamente os das embalagens e constituem-se de plásticos, papelão, madeira e isopor. Todo esse resíduo também tem como destino a coleta seletiva.

Na parte operacional de extensão e manutenção de linhas de condução de energia os resíduos são em sua grande maioria classificados como perigosos, pois tratam-se de metais e também lâmpadas que contem elementos tóxicos. O Reuso e a Reciclagem nesse setor tem sido a meta nesse setor que em volumes e pesos são a parte mais significativa.

Os resíduos de poda sempre foram volumosos e continuarão sendo. Mas a destinação para a compostagem, faz transformar o resíduo e insumo usado na agricultura. Além disso a substituição do cabeamento tradicional pelo cabeamento ecológico tem evitado um grande número de supressões vegetais e significativa redução de podas.

Dessa forma a Coopernorte orienta toda sua gestão com inspiração nos 3 Rs: Reduzir, Reusar e Reciclar fazendo assim a sua parte em direção de uma sociedade justa socialmente, viável economicamente e ecológicamente correta. Em fim uma sociedade sustentável ambientalmente.
 
Edison Kern
Acadêmico em Gestão Ambiental
- IFRS - POA

Esse programa de reciclagem, no período de janeiro a dezembro de 2013, gerou para os cofres da Coopernorte uma economia expressiva no valor de R$ 194.028,88 

 
 
 
 




 

 

OUVIDOR DA COOPERNORTE, HÉLIO SILVA, DIZ QUE OUVIDORIA SOLUCIONA AS DIFICULDADES DOS SÓCIOS

A Coopernorte criou, em abril de 2012, o Departamento de Ouvidoria. A sugestão foi do sócio e ex vice presidente, Hélio Silva.

Segundo ele, a Ouvidoria da cooperativa é uma instância informal voltada ao relacionamento com os clientes e está à disposição dos sócios para auxiliar na solução de assuntos pendentes, orientando e promovendo a melhoria continua da distribuição de energia elétrica aos associados.

O presidente da Cooperativa, Jairton Nunes Vieira, explica que à imagem da empresa ganha neste quesito à medida que a ouvidoria acolhe as reclamações, avalia de forma imparcial, busca a solução junto às áreas da cooperativa e retorna com a resposta ao cidadão o mais rápido possível. "Todo esse trabalho promove equilíbrio e confiança na relação cidadão-organização," acredita Jairton.

Entre as atribuições da ouvidoria, estão atuar de forma isenta e independente, com caráter mediador; acolher as manifestações, sejam elas reclamações, elogios e sugestões que por ventura não solucionados pelos canais de atendimento convencionais da organização. Após, analisar essas demandas o Ouvidor analisa e identifica as tendências, atua na busca de soluções e agiliza a melhoria contínua dos serviços da cooperativa.

Seu Hélio Silva   conta que o segredo do Ouvidor é escutar com calma as manifestações dos sócios usuários. "Eles chegam aqui ansiosos com as demandas, após ouvír as suas necessidades analiso a situação e proponho uma solução negociada, e na maioria das vezes os casos são resolvidos na hora", explica Hélio.

Durante o ano de 2013 foram registrados 1.265 protocolos de atendimentos referentes a informações e reclamações. Também deram entrada na ouvidoria 83 encaminhamentos de sócios solicitando a instalação de iluminação pública, junto a Prefeitura de Viamão.

Por este canal de atendimento o Ouvidor informa que na central de dados há registros que foram solucionados 90% das demandas pendentes.

PRESIDENTE DO SINDICATO RURAL DE VIAMÃO, TUIUTI ROMAN, DIZ QUE COOPERNORTE É IMPORTANTE PARA VIAMÃO

O entrevistado nesta edição é o atual presidente do Sindicato Rural de Viamão,
TUIUTI MANOEL LUIZ ROMAN.
Não adepto a ociosidade diz que há 20 anos é produtor de leite em sua propriedade, localizada na Estrada da Pimenta, em Viamão.  Como sócio na Coopernorte integra a Comissão de Trabalho que está planejando as mudanças no Estatuto da cooperativa.
 
 
 
JC- Por que concorreste a presidente do Sindicato Rural?

Tuiuti - Sempre acreditei nas as ações associativistas. Um grupo de produtores rurais me procurou e seus membros confidenciaram que havia necessidade de modernização administrativa no Sindicato Rural para programar novos planos estratégicos que atendessem o interesse comum dos associados.


JC- Como se faz uma gestão participativa?
Tuiuti - A gestão participativa é um processo que visa o desenvolvimento do Sindicato, sem deixar de lado a participação dos indivíduos. A nossa diretoria é unida em todos os sentidos, não temos efetivos e nem suplentes e todos os 18 membros que fazem parte da diretoria decidem os rumos do sindicato. Somos uma família sem preconceito, e independente se o associado é produtor de leite, arroz, soja, frutas, pecuária, apicultura, aves, ovinos, cavalos, coelhos e outros é respeitada a sua opinião.


JC- Quais são os serviços que o Sindicato Rural oferece aos associados?
Tuiuti - O sindicato rural já oferece aos seus sócios: Orientação jurídica nas terças-feiras pela manhã – Convênio com Unimed – Serviço de Folha de Pagamento aos associados que têm empregados – Serviço de Declaração ITR – Exames médicos admissional/demissional – Encaminhamento do Talão de Produtor Rural junto a Prefeitura de Viamão – Certidões FGTS-INSS e Rescisões Contratuais.


JC- As finanças do Sindicato Rural estão sadias?
Tuiuti - Desde que assumimos, no final do ano passado, estamos trabalhando com o objetivo de mostrar para os sócios a transparência, organização, comprometimento e responsabilidade do nosso trabalho. Criamos um plano estratégico administrativo sustentável, e de acordo com esse plano estamos realinhando os ajustes na contabilidade e procurando equilibrar as contas, não gastando mais do que nossa receita permite.

JC- Qual é o maior desafio da sua gestão?

Tuiuti - O maior desafio da atual administração é conquistar novamente a credibilidade dos ex sócios para que retornem ao quadro social ativo do nosso Sindicato Rural. O Sindicato já teve mais de 500 associados ativos, e hoje o quadro social está reduzido à metade, pois é composto de 250 sócios. Queremos ter novamente um sindicato forte em defesa do produtor rural.


JC- A festa do Arroz com Leite vai continuar sendo promovida pelo Sindicato Rural?
Tuiuti - Sim. A Festa Arroz com Leite vai continuar sendo realizada pelo Sindicato Rural, pois esta marca pertence aos Produtores Rurais de Viamão. Informo que lamentavelmente no dia 30 de janeiro, às 18h 30min, o nosso Parque de Eventos, localizado no Passo do Vigário, foi atingido por forte temporal, onde tivemos a destruição de cerca de 60% dos pavilhões, mas felizmente não houve ocorrência de vítimas, e calculamos um prejuízo com valor acima de R$ 60.000,00.


JC- Sobre a Coopernorte tu acredita que a atual adiministração atende as expectativas dos sócios?
Tuiuti - Claro que sim. Como associado faço parte da comissão da reforma dos Estatutos da Coopernorte, e só tenho a elogiar o trabalho empreendedor do atual presidente, Jairton Nunes Vieira, os Conselheiros e também a atenciosa equipe de funcionários.


JC- A Coopernorte é importante para impulsionar a economia primária do município?
Tuiuti - A Cooperativa é fundamental na estratégia do desenvolvimento do município, principalmente, na zona rural, pois vejo que muito tem investido para impulsionar a economia primária de Viamão e atender os sócios com a qualidade dos serviços.


JC- Os produtores estão contentes com os serviços da cooperativa?

Tuiuti - Sim. Hoje, a maioria dos produtores de leite tem rede de Luz Trifásica para movimentar as ordenhadeiras e sistemas de refrigeração. A atual administração da Coopernorte moveu os postes e os cabos condutores das redes antigas de energia elétrica, que passavam dentro das propriedades rurais, para a margem das estradas permitindo melhor mobilidade dos serviços de manutenção e livrando os animais a campo do perigo de sofrerem acidentes com a queda de postes ou de fios. A implantação da subestação, próxima a Fábrica da Brahma, visivelmente possibilitou a melhoria na qualidade da distribuição da energia, como também a construção de novos cabos de redes para que mais pessoas da zona rural tenham acesso à luz. Também saliento que impulsionou as vendas da Loja Comercial Agro-Pecuária Pimenta. Observo que hoje não há mais falta de energia por excelência de qualidade na manutenção nas redes, pois a atual gestão tem investido na compra e na instalação de novos transformadores. A agilidade dos técnicos, em caso de pane, são imediatos.

PRESIDENTE DA COOPERNORTE JAIRTON NUNES VIEIRA AVALIA A GESTÃO

"COOPERNORTE ENCERRA 2013 COM SUPERÁVIT DE R$ 330 MIL"
 
O presidente da Coopernorte, Jairton Nunes Vieira, é um executivo com
perfil empreendedor e inovador que acompanha à campo as obras de ampliação e manutenção
de rede.
Nesta edição do Jornal Coopernorte, ele faz uma auto-avaliação da gestão na cooperativa.
 
 
JC- Como avalia os dois anos da gestão na cooperativa?
Jairton - No primeiro ano realizamos um diagnóstico para planejar o alinhamento estratégico na gestão da cooperativa, onde verificamos os aspectos facilitadores e dificultadores da empresa. A partir daí, com a anuência do Conselho de Administração, investimos na qualificação dos Recursos Humanos visando proporcionar um ambiente de desenvolvimento e crescimento, onde a cooperação e o entrosamento entre as pessoas possibilitaram um trabalho mais criativo, produtivo e gratificante, que gerou por excelência uma melhor qualidade no atendimento e fornecimento da energia aos associados ativos.

No segundo ano da gestão investimos em infraestrutura, logística e tecnologia que foram as molas impulsionadoras do crescimento. Aplicamos cerca de R$ 1,2 milhão na compra de equipamentos, cabos, postes de concreto e madeira, subestações, transformadores, realimentadores e equipamentos de última geração para monitorar as redes. Assim, padronizamos o fornecimento de energia e os serviços de emergência, para restabelecer com agilidade os contratempos causados por vendavais e temporais.


JC- Qual foi a estratégia para aumentar a receita prevista de 31%, no período de março de 2013 a março de 2014?
Jairton - Acredito que o aumento da receita está agregado ao binômio: confiança e credibilidade na imagem da organização perante aos consumidores. Isso se justifica pelo crescente número de consumidores ativos. Em 2011, o número de unidades consumidoras era de 4.535. Em 2012, investimos na ampliação das redes de distribuição e na agilização dos atendimentos de emergência, e hoje temos um número expressivo de 5.102 associados, que geram um faturamento record, no mês de fevereiro deste ano, de R$ 735 mil. Essa iniciativa agregou um acréscimo de 31% no faturamento da cooperativa.


JC- Como está o andamento das obras de ampliação de redes?
Jairton - Dentro da área de atuação da cooperativa, hoje, temos um projeto em andamento em parceria com a Eletrobrás, cuja verba de aplicação é de R$ 1,8 milhão. Estamos em fase de conclusão das obras da rede trifásica, em cerca de 28 km, até final de outubro deste ano, o que vai beneficiar cerca de 2 mil associados, e ainda haverá reserva de capacidade para fornecimento aos novos associados consumidores, através do recondutoramento dos cabos .


JC- A cooperativa está com as contas equilibradas?
Jairton - Sim. Após, estudos de diagnóstico, implantamos as metodologias de gestão específica para processos estratégicos: ativos, receitas e força de trabalho, com racionalização de custos e otimização controlada dos recursos materiais e negociação para reduzir os casos de inadimplência. O resultado destas ações foi positiva, pois encerramos o balanço de 2013 com superávit de 330 mil.


JC- Quando assumiste a presidência da cooperativa a meta principal era construir a rede em anel para as localidades de Morrinhos e Lagoa Branca. Cumpriu a meta?
Jairton - O sonho dos sócios se tornou realidade. Não medimos esforços para que essa obra se concretizasse. Fomos alvos de várias críticas, devido ao alto investimento tecnológico. Hoje, a ligação em anel dos circuitos Morrinhos com Lagoa Branca, possibilita a manobra entre os dois alimentadores, e isto reduziu, expressivamente, a falta de luz na região.


JC- Quem contribuiu para o cumprimento dessas metas?
Jairton - Devemos reconhecer que toda a equipe de profissionais da cooperativa sempre teve a indispensável dedicação para que a marca Coopernorte e Agropimenta atingisse um elevado conceito na sociedade de Viamão e Santo Antonio da Patrulha.


JC- Qual é o maior desafio?
Jairton- A cooperativa é uma organização de sucesso, e o meu maior desafio é mostrar ao associado que ele é o dono da Cooperativa, que o resultado do faturamento é dele, e que o futuro está na fidelidade de cada sócio.

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